El modelo 10-80-10 que uso para publicar con agentes

El primer 10 es lo que el agente no puede inventar

Mis publicaciones no son 100% automatizadas.

Y el 100% tampoco sería lo que busco.

Lo que armé en estos meses se parece más a esto: el primer 10 es mío. El 80 del medio es del agente. El último 10 vuelve a ser mío.

El primer 10 no es una instrucción de prompt. Es algo que leí esa semana, algo que me pasó en un proyecto en Quantik, una pregunta que me quedó dando vueltas después de una reunión. Trabajo todos los días en proyectos de IA — implementaciones reales, no demos — y es imposible no cruzar algo que valga la pena contar. Ese input inicial soy yo. El agente no lo puede inventar porque no estaba en la reunión, no leyó ese artículo a las 7 de la mañana, no sintió la misma incomodidad que yo sentí.

El 80 que el agente hace bien — y lo que le agregué

El 80 del agente es lo que el agente hace bien: investigar, contrastar, armar un borrador con estructura y tono consistente. Eso ya era valor desde el principio.

Pero lo que fui agregando con el tiempo va más allá del borrador. Hoy antes de que yo vea una sola línea, el draft pasa por un loop de tres auditorías:

Veracidad — que no haya un dato de más que yo no pueda respaldar si alguien me pregunta. No quiero publicar estadísticas que el agente inventó con confianza.

Seguridad — que no esté diciendo algo que no debería sin darme cuenta. Suena paranoico pero es razonable: cuando el agente escribe sobre datos, privacidad o infraestructura, a veces exagera sin querer.

TOV — que el tono suene a mí. No a un post de LinkedIn genérico. No a “me complace compartir”. Si el auditor de tono lo aprueba, yo puedo leerlo sin crispación.

Ese loop no lo tenía al principio. Lo fui construyendo a medida que encontraba los problemas. El primero que armé fue el de TOV porque era el dolor más visible. Los otros vinieron después.

Lo que cambió en mi forma de entrar

Al principio era más pasivo de mi parte. Le daba el tema al agente, describía el ángulo a grandes rasgos, y leía lo que me devolvía.

Las primeras piezas salían bien en estructura pero me sentía raro publicándolas. Como si fueran mías pero no del todo. Como si hubiera delegado demasiado sin haber puesto suficiente.

Lo que fui entendiendo — tardé unas semanas en verlo claro — es que el agente amplifica lo que vos ponés. Si ponés poco, amplifica poco. Si el input es genérico, el output también lo va a ser aunque esté bien redactado.

La calidad de ese primer 10 — qué tan específico, qué tan personal, qué tan anclado a algo que realmente viví — determina el tono de todo lo que sigue. Empecé a tratar esa primera parte como si fuera la única parte que importa, porque en cierto modo es la única que el agente no puede suplir.

El último 10 es la decisión

El último 10 es releer, reescribir con mis palabras donde hace falta, y decidir si la pieza realmente dice lo que quería decir. Y a veces no lo dice. A veces el agente interpretó bien la idea pero la llevó en una dirección levemente distinta a la mía. A veces el loop de auditorías devolvió una versión más segura pero también más plana.

En esos casos vuelvo. No es un fracaso del sistema — es exactamente el momento donde el sistema me necesita.

Lo que no hago en el último 10 es revisar cada dato ni corregir el tono general. Para eso están las auditorías. Si el sistema funcionó, yo llego al último 10 con un draft que ya pasó los filtros y solo necesita mi voz final encima.

El sistema que tengo hoy no es el que arranqué

Hace cinco semanas publicaba diferente. Hace dos meses publicaba diferente todavía.

El loop de auditorías no existía. El nivel de detalle en ese primer 10 tampoco. La idea de que el agente amplifica lo que yo pongo tampoco era tan clara.

Lo fui armando a medida que encontraba los puntos de fricción. Cada pieza que salía rara me decía algo sobre qué parte del proceso había delegado sin pensar. Cada auditoría que me devolvía un rechazo me enseñaba algo sobre dónde el agente se quedaba corto sin mi intervención.

El sistema que tengo hoy probablemente sea distinto al que tenga en dos meses. Y eso me parece bien. No estoy buscando el proceso definitivo — estoy buscando el proceso que funciona ahora.

¿Ustedes cómo están manejando esa tensión entre lo que delegan al agente y lo que siguen haciendo ustedes?