Cuatro señales de que un agente necesita que lo mire un humano

Cuatro señales que ahora reviso antes de dejar correr un agente solo.

El caso que lo motivó

Esta es la parte 3 de la serie sobre el incidente de agentes de OpenAI y Hugging Face; los detalles técnicos ya los conté en las entregas anteriores. Lo que me quedó pensando fue una pregunta más chica que el escándalo: ¿cuándo tiene que frenar un agente y esperarme a mí?

Ethan Mollick armó, a partir de ese mismo caso, un marco de cuatro señales que ahora reviso en mis propios flujos:

1. La acción tiene consecuencias que necesitan mi OK antes de ejecutarse, no después.
2. La tarea pide un criterio o un conocimiento que el agente no tiene, por más seguro que suene.
3. La tarea es de las que se benefician de una mirada distinta a la que la IA suele repetir — no quiero que las decisiones importantes salgan todas con el mismo patrón de pensamiento.
4. Hay alguien con interés genuino en estar en esa decisión, aunque el agente pudiera resolverla solo.

Los primeros tres los intuía. El cuarto no.

Ahí me di cuenta de que el problema no era si el agente podía resolverlo, sino si yo quería estar en esa decisión.

Fuente: Ethan Mollick, “One Useful Thing”, 31 de agosto de 2026 — https://www.oneusefulthing.org/p/agency-and-agents